From: =?iso-8859-1?Q?Enregistr=E9_par_Windows_Internet_Explorer=A07?= Subject: =?iso-8859-1?Q?Bulletin_officiel_de_l'=E9ducation_nationale_n=B019_du_9_m?= =?iso-8859-1?Q?ai_2002?= Date: Thu, 21 Jan 2010 15:42:52 +0100 MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/html; charset="iso-8859-1" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Location: http://www.education.gouv.fr/botexte/bo020409/MENE0201158C.htm X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.0.6001.18049 Bulletin officiel de l'=E9ducation nationale n=B019 = du 9 mai 2002
ENSEIGNEMENTS =C9L=C9MENTAIRE ET=20 SECONDAIRE



ADAPTATION ET = INT=C9GRATION=20 SCOLAIRES
L
es=20 dispositifs de l'adaptation et de l'int=E9gration scolaires dans le = premier=20 degr=E9
NOR
: = MENE0201158C
RLR
: = 501-5
CIRCULAIRE=20 N=B02002-113
DU = 30-4-2002
MEN - DESCO

MES -=20 DGAS

Texte adress=E9 aux = pr=E9f=E8tes et=20 pr=E9fets de r=E9gion ; aux rectrices et recteurs d'acad=E9mie ; aux = directrices et=20 directeurs r=E9gionaux des affaires sanitaires et sociales, aux = pr=E9f=E8tes et=20 pr=E9fets de d=E9partements, aux inspectrices et inspecteurs = d'acad=E9mie, directrices=20 et directeurs des services d=E9partementaux de l'=E9ducation nationale ; = aux=20 directrices et directeurs d=E9partementaux des affaires sanitaires et = sociales=20
o Dix ans apr=E8s=20 la publication des circulaires organisant les r=E9seaux d'aides = sp=E9cialis=E9es aux=20 =E9l=E8ves en difficult=E9 et les classes d'int=E9gration scolaires, il = appara=EEt utile=20 de conforter les orientations initiales en les actualisant et de = clarifier les=20 compl=E9mentarit=E9s des deux dispositifs.

I - Scolariser tous les =E9l=E8ves : le = cadre privil=E9gi=E9 du=20 projet d'=E9cole


Pour=20 permettre =E0 chaque =E9l=E8ve de tirer le meilleur profit de sa = scolarit=E9, il est=20 n=E9cessaire de diversifier les d=E9marches p=E9dagogiques et = =E9ducatives. Le projet=20 d'=E9cole constitue un cadre privil=E9gi=E9 pour proposer des r=E9ponses = aux besoins=20 divers que pr=E9sentent les =E9l=E8ves. Il d=E9finit "les modalit=E9s = particuli=E8res de=20 mise en =9Cuvre des objectifs et des programmes nationaux" et pr=E9voit = les=20 dispositifs par lesquels l'=E9quipe p=E9dagogique se propose d'adapter=20 l'enseignement =E0 la diversit=E9 des =E9l=E8ves et de suivre leurs = parcours=20 individuels, dans la perspective pluriannuelle institu=E9e par les = cycles=20 p=E9dagogiques.
Chaque = enseignant assume au=20 sein de la classe la responsabilit=E9 p=E9dagogique =E0 l'=E9gard de = chacun de ses=20 =E9l=E8ves. Le fonctionnement de l'=E9quipe =E9ducative =E0 laquelle il = appartient permet=20 de construire de nouvelles r=E9ponses aux besoins particuliers de = certains=20 enfants, au travers d'activit=E9s organis=E9es collectivement incluant, = si=20 n=E9cessaire, les interventions des personnels = sp=E9cialis=E9s.
Dans tous les cas, la diff=E9renciation n'a pas = pour objet de=20 r=E9duire les exigences en termes d'apprentissages ou de comp=E9tences = =E0 ma=EEtriser,=20 mais elle permet de diversifier les voies d'acc=E8s, de favoriser selon = les cas le=20 soutien ou l'approfondissement.
Les=20 d=E9marches p=E9dagogiques mises en =9Cuvre dans le cadre du projet = d'=E9cole ont,=20 notamment, une finalit=E9 de pr=E9vention. Elles tendent =E0 =E9viter = que des=20 diff=E9rences d'int=E9r=EAt ou de maturit=E9 ne g=E9n=E8rent des = difficult=E9s scolaires, en=20 autorisant la diversification des contextes et des situations = d'apprentissage.=20 Elles valent pour tous les =E9l=E8ves permettant =E9galement =E0 = certains d'entre eux de=20 se voir proposer des situations d'apprentissage complexes, entretenant = leur=20 motivation pour les apprentissages scolaires. Elles permettent aux = =E9quipes=20 p=E9dagogiques de mieux conna=EEtre les =E9l=E8ves pour ajuster, en = fonction de leurs=20 besoins et de leurs acquis, la dur=E9e des cycles, aussi bien pour la = r=E9duire que=20 pour la prolonger.
Si = n=E9cessaires soient=20 ces d=E9marches, elles peuvent ne pas suffire pour certains =E9l=E8ves = dont la=20 situation n=E9cessite une attention plus soutenue, soit parce qu'ils = pr=E9sentent=20 des difficult=E9s marqu=E9es, exigeant une analyse approfondie et un = accompagnement=20 sp=E9cifique, soit parce qu'ils expriment des besoins particuliers, en = relation=20 avec une d=E9ficience sensorielle ou motrice ou avec des atteintes = d'origines=20 diverses perturbant leur fonctionnement mental.
C'est pour r=E9pondre aux besoins de ces =E9l=E8ves qu'ont = =E9t=E9 cr=E9=E9s, d'une=20 part, les r=E9seaux d'aides sp=E9cialis=E9es aux =E9l=E8ves en = difficult=E9, d'autre part,=20 les classes d'int=E9gration scolaire. Ces dispositifs permettent de = mobiliser dans=20 l'=E9cole des ressources sp=E9cifiques. N=E9anmoins, ces ressources = n'ont d'efficacit=E9=20 que si elles sont incluses dans le projet d'=E9cole qui assure la = coh=E9rence des=20 interventions effectu=E9es par les personnels sp=E9cialis=E9s avec = l'ensemble des=20 actions p=E9dagogiques conduites au sein de l'=E9cole. =

II - Le r=E9seau d'aides sp=E9cialis=E9es = aux =E9l=E8ves en=20 difficult=E9 : pr=E9venir les difficult=E9s durables d'apprentissage, = aider =E0 leur=20 d=E9passement

La = difficult=E9=20 est inh=E9rente au processus m=EAme d'apprentissage et requiert, en = premier lieu,=20 des r=E9ponses dans l'action p=E9dagogique conduite par l'enseignant = dans sa classe,=20 compl=E9t=E9es par les activit=E9s organis=E9es au sein du = cycle.
Toutefois, d=E8s l'=E9cole maternelle, certains = =E9l=E8ves attirent=20 l'attention des enseignants car leurs attitudes face =E0 l'activit=E9 = scolaire, leur=20 mani=E8re de r=E9pondre aux consignes, leur mode d'adaptation =E0 la vie = collective=20 sont r=E9v=E9latrices de difficult=E9s susceptibles de grever leur = avenir scolaire. =C0=20 l'=E9cole =E9l=E9mentaire =E9galement, certains =E9l=E8ves manifestent = des =E9carts importants=20 par rapport aux attentes des enseignants. Leurs difficult=E9s sont = telles qu'elles=20 perturbent gravement les apprentissages scolaires et exigent une analyse = approfondie permettant de d=E9terminer les formes d'aides les plus=20 adapt=E9es.
Le r=E9seau d'aides = sp=E9cialis=E9es=20 aux =E9l=E8ves en difficult=E9 (RASED) constitue un dispositif-ressource = compl=E9mentaire pour accro=EEtre les possibilit=E9s des =E9quipes = p=E9dagogiques de=20 mettre en =9Cuvre une diff=E9renciation des r=E9ponses p=E9dagogiques = adapt=E9e =E0 la=20 vari=E9t=E9 des besoins des =E9l=E8ves. Un travail collectif mieux = organis=E9 doit=20 favoriser une meilleure efficacit=E9 globale.
Les principales caract=E9ristiques des aides sp=E9cialis=E9es = d=E9finies d=E8s 1990=20 restent valables ; c'est ainsi que :
- les=20 aides sp=E9cialis=E9es s'ins=E8rent dans l'ensemble des actions de = pr=E9vention et de=20 rem=E9diation mises en place par les =E9quipes p=E9dagogiques auxquelles = elles ne se=20 substituent en aucune mani=E8re, cette articulation requ=E9rant une = concertation et=20 des collaborations r=E9guli=E8res ;
- les aides=20 sp=E9cialis=E9es sont adapt=E9es aux situations particuli=E8res = ;
- les interventions se font =E0 l'=E9cole, =E0 = la diff=E9rence=20 d'interventions de services ou de professionnels auxquels les familles = sont=20 invit=E9es =E0 s'adresser lorsqu'une prise en charge ext=E9rieure =E0 = l'=E9cole semble=20 plus opportune ;
- les effets = des aides=20 sp=E9cialis=E9es, comme de toute intervention en milieu scolaire, sont=20 =E9valu=E9s.
II.1 Deux = missions pour les=20 personnels des RASED
Le = dispositif=20 d'aides sp=E9cialis=E9es contribue =E0 assurer, avec les =E9quipes = p=E9dagogiques, d'une=20 part, la pr=E9vention des difficult=E9s pr=E9judiciables =E0 la = progression dans le=20 cursus scolaire ou =E0 une bonne insertion dans la vie collective et, = d'autre=20 part, la rem=E9diation quand des difficult=E9s s'av=E8rent durables et = se traduisent=20 par des =E9carts d'acquisition nets avec les acquisitions attendues ou = par un=20 d=E9faut durable d'adaptation =E0 l'=E9cole et =E0 son fonctionnement=20 particulier.
Il accompagne et = compl=E8te les=20 mesures prises par le ma=EEtre de la classe et l'=E9quipe p=E9dagogique, = mesures qu'il=20 a pu contribuer =E0 d=E9finir dans certains cas.
La pr=E9vention
Elle = consiste en un=20 ensemble de d=E9marches qui visent =E0 =E9viter l'apparition d'une = difficult=E9, son=20 installation ou son amplification.
Dans les=20 apprentissages, il est normal que tout enfant rencontre des = difficult=E9s=20 passag=E8res, que la compr=E9hension d'une notion ou la ma=EEtrise de = savoir-faire=20 nouveaux ne soient pas imm=E9diates et cette situation ne doit pas=20 syst=E9matiquement inqui=E9ter m=EAme si elle requiert, et sans d=E9lai, = un ajustement=20 de l'action p=E9dagogique. Ainsi, la pr=E9vention s'inscrit dans le = cadre des=20 obligations professionnelles du ma=EEtre. Celui-ci doit =EAtre = particuli=E8rement=20 attentif =E0 la situation des enfants n=E9s dans le dernier tiers de = l'ann=E9e civile=20 dont la "maturit=E9" peut =EAtre un peu insuffisante pour qu'ils = affrontent les=20 m=EAmes obstacles, au m=EAme moment, avec les m=EAmes chances de = r=E9ussite que leurs=20 camarades plus =E2g=E9s. C'est d'autant plus vrai que les enfants sont = plus jeunes.=20 Pour ces enfants, il convient parfois simplement de d=E9caler certaines = exigences=20 sans renoncer aux activit=E9s pr=E9alables qui favoriseront l'entr=E9e = dans les=20 apprentissages requis.
La = pr=E9vention=20 s'exerce =E0 tout moment de la scolarit=E9 : l'apparition ou = l'aggravation de=20 difficult=E9s sont susceptibles de se manifester face =E0 des exigences = nouvelles.=20 S'il est vrai que l'=E9cole maternelle est le lieu privil=E9gi=E9 o=F9 = s'exprime=20 pleinement la mission pr=E9ventive car c'est le moment o=F9 s'ouvre le = chemin des=20 apprentissages scolaires, o=F9 les difficult=E9s ne sont pas encore = install=E9es, il=20 serait erron=E9 de r=E9server au cycle des apprentissages premiers le = temps de la=20 pr=E9vention. Les actions de pr=E9vention conservent tout leur sens, = avec des=20 objectifs adapt=E9s, tout au long de l'=E9cole primaire.
La pr=E9vention des difficult=E9s durables = individuelles se=20 fonde notamment sur l'observation. Conduite par les membres des RASED, = celle-ci=20 s'effectue =E0 partir des questions que se pose le ma=EEtre, des = probl=E8mes qu'il a=20 commenc=E9 =E0 percevoir sur la base de prises d'information = quotidiennes ou=20 d'=E9valuations qu'il a pratiqu=E9es. Elle gagne =E0 se r=E9aliser dans = des contextes=20 diff=E9rents, les =E9carts =E9tant toujours riches d'indications : =
- dans la classe, au moment des activit=E9s = collectives, de=20 telle fa=E7on que les =E9l=E8ves soient vus face =E0 des t=E2ches = scolaires dans un=20 fonctionnement normal de classe ;
- dans ou=20 hors la classe, dans le cadre de petits groupes anim=E9s par un ma=EEtre = sp=E9cialis=E9=20 ou un psychologue scolaire qui cr=E9ent les conditions propres =E0 = susciter un=20 certain nombre de comportements dont ils souhaitent observer la mise en=20 =9Cuvre.
Elle peut aussi = mobiliser des=20 strat=E9gies d'=E9valuation collective =E0 condition que celles-ci = soient cibl=E9es et=20 pertinentes, choisies avec les enseignants qui sont associ=E9s =E0 la = passation et =E0=20 l'analyse des r=E9sultats. =C0 l'inverse, des situations telles que les = =E9valuations=20 nationales (CE2, GS et CP) ne peuvent que b=E9n=E9ficier des analyses = des membres=20 des RASED.
Pour un certain = nombre=20 d'enfants, une =E9tude approfondie s'av=E8re indispensable ; elle = n=E9cessite des=20 bilans personnalis=E9s pour lesquels plusieurs comp=E9tences peuvent = =EAtre requises,=20 celles du psychologue scolaire en particulier.
L'observation, l'=E9valuation initiale, les bilans permettent, = pour les=20 =E9l=E8ves concern=E9s, de circonscrire des objectifs sur lesquels = l'=E9quipe =E9ducative=20 doit se mobiliser en priorit=E9. La mission de pr=E9vention pour les = membres des=20 RASED va jusqu'=E0 concourir =E0 la recherche d'un ajustement des = conditions de=20 l'apprentissage dans la classe.
La=20 collaboration qui doit s'=E9tablir entre les enseignants et les = intervenants=20 sp=E9cialis=E9s renforce la qualit=E9 de l'observation et du suivi des = =E9l=E8ves. Elle=20 favorise le perfectionnement et l'ajustement des techniques, la = pertinence de=20 l'interpr=E9tation des faits ainsi que la conception d'actions = p=E9dagogiques et=20 =E9ducatives adapt=E9es aux individus et aux groupes. Cette = collaboration entra=EEne=20 des modifications des attitudes individuelles et collectives devant les=20 difficult=E9s des =E9l=E8ves, ainsi qu'une meilleure compr=E9hension de = leur situation.=20
S'il est un domaine qui = n=E9cessite une=20 attention plus particuli=E8re, c'est celui du langage oral et =E9crit = dans la=20 p=E9riode des cycles I et II ; le rep=E9rage pr=E9coce de signes qui = inqui=E8tent, de=20 difficult=E9s qui persistent malgr=E9 des aides doit conduire les = ma=EEtres =E0=20 solliciter les membres des RASED pour des actions compl=E9mentaires =E0 = la leur et,=20 le cas =E9ch=E9ant, pour des bilans plus pr=E9cis et complets que ceux = qui peuvent=20 =EAtre faits en classe. Les m=E9decins de l'=E9ducation nationale = peuvent =EAtre appel=E9s=20 =E0 proc=E9der =E0 des examens des enfants concern=E9s. Apr=E8s une = synth=E8se r=E9alis=E9e =E0=20 l'=E9cole par l'=E9quipe =E9ducative, les familles sont orient=E9es vers = des centres de=20 r=E9f=E9rence si des hypoth=E8ses de troubles sp=E9cifiques de = l'apprentissage du=20 langage oral ou =E9crit existent. Les actions =E0 conduire en faveur = d'=E9l=E8ves=20 pr=E9sentant ces troubles sont pr=E9cis=E9es dans la circulaire = interminist=E9rielle n=B0=20 2002-024 du 31 janvier 2002 parue au B.O n=B0 6 du 7 f=E9vrier 2002 : = Mise en =9Cuvre=20 d'un plan d'action pour les enfants atteints d'un trouble sp=E9cifique = du langage=20 oral et =E9crit.
La=20 rem=E9diation
Quand la = situation des enfants=20 le requiert, les membres des RASED concourent, avec les ma=EEtres qui le = demandent, =E0 l'=E9laboration des projets p=E9dagogiques = personnalis=E9s ; dans ce=20 cadre, ils peuvent participer =E0 la construction et =E0 la mise en = =9Cuvre de=20 r=E9ponses adapt=E9es dans la classe.
Pour=20 r=E9duire les difficult=E9s analys=E9es, les d=E9marches de = rem=E9diation doivent=20 :
- localiser les obstacles =E0 = la r=E9ussite,=20 en associant l'=E9l=E8ve =E0 cette recherche autant que faire se peut=20 ;
- =E9tablir avec l'=E9l=E8ve = les objectifs en=20 vue desquels il peut se mobiliser ;
-=20 proposer des situations, des activit=E9s, des supports, des = =E9ch=E9ances et des=20 modalit=E9s d'=E9valuation, =E0 travers lesquels il peut se diriger vers = cet=20 objectif.
L'aide = sp=E9cialis=E9e est adapt=E9e =E0=20 chaque =E9l=E8ve, m=EAme si elle est dispens=E9e dans un petit groupe ; = elle mobilise=20 des strat=E9gies, des m=E9thodes voire des outils particuliers et un = savoir-faire=20 propre aux ma=EEtres sp=E9cialis=E9s. Elle constitue, en compl=E9ment = =E0 l'action du=20 ma=EEtre, une rem=E9diation sp=E9cifique aux difficult=E9s=20 circonscrites.
Dans la plupart = des cas,=20 elle a pour objectif de favoriser la conqu=EAte d'acquisitions qui n'ont = pu =EAtre=20 faites dans les activit=E9s ordinaires d'enseignement, de reconstruire = des=20 repr=E9sentations, des connaissances, etc. Les d=E9marches doivent = prendre en compte=20 une analyse des succ=E8s et des r=E9ussites et s'appuyer sur ceux-ci = pour=20 revaloriser les =E9l=E8ves et contribuer =E0 leur motivation face aux = efforts =E0=20 fournir.
II.2 Les relations=20 RASED-=E9coles
La = r=E9ussite scolaire de=20 tous les =E9l=E8ves requ=E9rant une coop=E9ration professionnelle = =E9troite des diff=E9rents=20 acteurs, toutes les mesures de nature =E0 am=E9liorer la communication = sont =E0=20 rechercher : le directeur d'=E9cole a certainement un r=F4le d=E9cisif = pour favoriser=20 l'int=E9gration des activit=E9s des personnels sp=E9cialis=E9s au sein = de la vie=20 p=E9dagogique de l'=E9cole. Certains d=E9partements ont mis en place = avec profit un=20 "correspondant RASED" par =E9cole ; c'est un membre du RASED qui est=20 l'interlocuteur privil=E9gi=E9 de l'=E9cole et qui alerte ses = coll=E8gues quand des=20 enseignants en appellent =E0 la pr=E9sence de personnels sp=E9cialis=E9s = pour un nouveau=20 cas d'=E9l=E8ve. Il assiste aux divers conseils de l'=E9cole, en = particulier les=20 conseils de ma=EEtres de cycle o=F9 sont =E9labor=E9es des strat=E9gies = d'aides aux =E9l=E8ves=20 en difficult=E9.
Les relations = RASED-=E9coles=20 sont aussi favoris=E9es par la formalisation des proc=E9dures de = demandes d'aide. Le=20 demandeur d=E9finit ce qui pose probl=E8me et pr=E9sente les r=E9ponses = qu'il a tent=E9=20 d'apporter aux difficult=E9s rep=E9r=E9es et leurs effets. Certaines = circonscriptions=20 ont =E9labor=E9 des documents de "demande d'aide sp=E9cialis=E9e" ou de = "demande=20 d'intervention". L'int=E9r=EAt de ce travail qui gagnerait =E0 se = g=E9n=E9raliser r=E9side=20 principalement dans la proc=E9dure d'=E9laboration collective qui = conduit =E0=20 expliciter des crit=E8res communs, =E0 =E9claircir les registres dans = lesquels les=20 difficult=E9s se manifestent, mais aussi les =E9l=E9ments positifs sur = lesquels il est=20 possible de s'appuyer. C'est pourquoi cette formalisation des = proc=E9dures ne se=20 r=E9duit pas =E0 la r=E9daction d'une "fiche" et ne se substitue pas aux = =E9changes=20 indispensables entre les parties prenantes =E0 l'=E9laboration du projet = d'aide.
De mani=E8re = g=E9n=E9rale, un travail=20 r=E9gulier entre =E9quipes p=E9dagogiques et membres des RASED, = associant le m=E9decin=20 ainsi que les infirmi=E8res de l'=E9ducation nationale, qui permet la = confrontation=20 et la synth=E8se d'approches plurielles, ne peut que favoriser la = compr=E9hension et=20 la prise en charge des difficult=E9s de divers ordres que les =E9coles = rencontrent.=20
Les interventions des = personnels du RASED=20 sont effectu=E9es dans le respect du r=E8glement scolaire. Le conseil = d'=E9cole est=20 tenu inform=E9 de l'organisation des aides = sp=E9cialis=E9es.
II.3 Plusieurs formes = d'intervention
- Les aides sp=E9cialis=E9es =E0 dominante=20 p=E9dagogique
Elles sont = adapt=E9es aux=20 situations dans lesquelles les =E9l=E8ves manifestent des difficult=E9s = av=E9r=E9es =E0=20 comprendre et =E0 apprendre alors m=EAme que leurs capacit=E9s de = travail mental sont=20 satisfaisantes.
En = r=E9f=E9rence aux domaines=20 d'activit=E9s de l'=E9cole maternelle ou aux domaines disciplinaires de = l'=E9cole=20 =E9l=E9mentaire, les actions visent =E0 la ma=EEtrise des m=E9thodes et = des techniques de=20 travail, =E0 la stabilisation des acquisitions et =E0 leur = transf=E9rabilit=E9, =E0 la=20 prise de conscience des mani=E8res de faire qui conduisent =E0 la=20 r=E9ussite.
Les conditions = cr=E9=E9es favorisent=20 l'exp=E9rience du succ=E8s et la prise de conscience des = progr=E8s.
Ces aides sont assur=E9es par des enseignants = sp=E9cialis=E9s=20 titulaires du CAPSAIS option E.
- Les aides=20 sp=E9cialis=E9es =E0 dominante r=E9=E9ducative
Elles=20 sont en particulier indiqu=E9es quand il faut faire =E9voluer les = rapports de=20 l'enfant =E0 l'exigence scolaire, restaurer l'investissement scolaire ou = aider =E0=20 son instauration.
En effet, si = la r=E9ussite=20 scolaire suppose que les processus cognitifs soient efficients, elle = requiert=20 aussi un bon fonctionnement des interactions avec le ma=EEtre et les = autres=20 =E9l=E8ves, ainsi que des capacit=E9s =E0 r=E9pondre aux sollicitations = permanentes, et=20 parfois pressantes, de l'institution scolaire.
Face =E0 cela, certains enfants, du fait des conditions = sociales et=20 culturelles de leur vie ou du fait de leur histoire particuli=E8re, ne = se sentent=20 pas "autoris=E9s" =E0 satisfaire aux exigences scolaires, ou ne s'en = croient pas=20 capables, ou ne peuvent se mobiliser pour faire face aux attentes (du = ma=EEtre, de=20 la famille, etc.). Les aides sp=E9cialis=E9es =E0 dominante = r=E9=E9ducative ont pour=20 objectif d'amener les enfants =E0 d=E9passer ces obstacles, en = particulier en les=20 aidant =E0 =E9tablir des liens entre leur "monde personnel" et les codes = culturels=20 que requiert l'=E9cole, par la cr=E9ation de m=E9diations sp=E9cifiques. = C'est la raison=20 pour laquelle les aides sp=E9cialis=E9es s'effectuent avec l'accord des = parents et,=20 dans toute la mesure du possible, avec leur concours.
Ces aides sont dispens=E9es par les enseignants = sp=E9cialis=E9s=20 titulaires de l'option G du CAPSAIS.
En=20 relation avec le ma=EEtre de la classe qui doit aussi se donner cet = objectif, les=20 interventions =E0 vis=E9e r=E9=E9ducative doivent favoriser un = engagement actif de=20 l'enfant dans les diff=E9rentes situations, la construction ou la = restauration de=20 ses comp=E9tences d'=E9l=E8ve. La (re)conqu=EAte du d=E9sir d'apprendre = et de l'estime de=20 soi, l'ajustement des conduites =E9motionnelles, corporelles et = intellectuelles=20 doivent permettre une meilleure efficience dans les activit=E9s = propos=E9es en=20 classe et dans les apprentissages. C'est cette finalit=E9 qui ne doit = pas =EAtre=20 perdue de vue.
- Ces deux = formes d'aides=20 ne doivent pas =EAtre consid=E9r=E9es comme des sp=E9cialisations=20 cloisonn=E9es. = Ainsi, le=20 ma=EEtre charg=E9 des aides =E0 dominante p=E9dagogique doit prendre en = consid=E9ration le=20 d=E9couragement induit par des difficult=E9s persistantes, voire des = moments de=20 d=E9saffection ou de rejet de l'=E9cole. Le ma=EEtre charg=E9 des aides = =E0 dominante=20 r=E9=E9ducative ne peut refuser de prendre en compte des demandes = scolaires des=20 enfants. Les m=E9diations utilis=E9es dans l'un et l'autre cas peuvent = =EAtre=20 partiellement identiques mais prennent un sens diff=E9rent en fonction = du projet=20 propre =E0 chaque enfant.
-=20 Le suivi psychologique
Le = psychologue=20 scolaire organise des entretiens avec les enfants en vue de favoriser=20 l'=E9mergence du d=E9sir d'apprendre et de s'investir dans la = scolarit=E9, le=20 d=E9passement de la d=E9valorisation de soi n=E9e de difficult=E9s = persistantes ou=20 d'=E9checs ant=E9rieurs. Il peut aussi proposer des entretiens au = ma=EEtre ou aux=20 parents pour faciliter la recherche des conduites et des comportements = =E9ducatifs=20 les mieux ajust=E9s en fonction des probl=E8mes constat=E9s. =
Le psychologue scolaire conseille aux parents = une=20 consultation ext=E9rieure =E0 l'=E9cole quand la situation requiert une = prise en=20 charge qui ne peut =EAtre assur=E9e au sein de l'=E9cole, ou lorsque des = investigations approfondies semblent n=E9cessaires (notamment quand des = troubles=20 psychopathologiques ou neuropsychologiques peuvent =EAtre=20 suspect=E9s).

II.4 Une = diversit=E9 de modes=20 d'organisation adapt=E9e aux besoins des =E9l=E8ves
- La mise en =9Cuvre des aides sp=E9cialis=E9es est entreprise = =E0 l'issue de la=20 mise en commun des diff=E9rentes approches de la situation = particuli=E8re de l'=E9l=E8ve=20 effectu=E9es au moins par le ma=EEtre de la classe et les intervenants = concern=E9s du=20 r=E9seau d'aides. C'est dans le cadre d'une concertation=20 organis=E9e dans le conseil des ma=EEtres de cycle que s'effectue le = choix des=20 modalit=E9s d'aide.
- Il en=20 r=E9sulte un
projet d'aide=20 sp=E9cialis=E9e qui = donne lieu =E0 un=20 document =E9crit. Ce document d=E9crit les =E9l=E9ments qui = caract=E9risent la situation=20 de l'=E9l=E8ve, =E9nonce les objectifs vis=E9s, pr=E9voit la d=E9marche = et les supports qui=20 vont organiser l'action, donne une estimation de sa dur=E9e, indique les = modalit=E9s=20 de son =E9valuation. La r=E9alisation du projet int=E8gre au fur et =E0 = mesure les=20 transformations des conduites de l'enfant et les ajustements = n=E9cessaires =E0 cette=20 =E9volution. Celle-ci doit toujours pouvoir donner lieu = =E0 une=20 communication sous une forme adapt=E9e aux = diff=E9rents=20 interlocuteurs concern=E9s (ma=EEtres de la classe, parents, =E9l=E8ves = eux-m=EAmes,=20 autres intervenants, autorit=E9s acad=E9miques, etc.). Les parents sont=20 r=E9guli=E8rement inform=E9s des bilans et des propositions de = modification, de=20 poursuite ou d'arr=EAt du projet.
- Un
ajustement des=20 emplois du temps des = enseignants=20 est recherch=E9 afin de ne pas induire de d=E9savantage (privation = syst=E9matique du=20 m=EAme type d'activit=E9 par exemple) pour les =E9l=E8ves qui = b=E9n=E9ficient d'une aide=20 sp=E9cialis=E9e lorsque celle-ci est ext=E9rieure =E0 la = classe.
- Les aides sont = mises en =9Cuvre dans la classe ou = en dehors, dans=20 le cadre d'un travail de groupe, ou individuellement. Le mode de constitution des groupes, comme le = choix d'une=20 prise en charge individualis=E9e, r=E9pond =E0 des objectifs pr=E9cis = qui, seuls, les=20 justifient et qui doivent =EAtre explicites. L'intervention simultan=E9e = de=20 l'enseignant sp=E9cialis=E9 ou du psychologue scolaire et du ma=EEtre de = la classe,=20 pour des activit=E9s organis=E9es conjointement, fait partie des = modalit=E9s d'aide=20 qui peuvent =EAtre mises en =9Cuvre par ces personnels, en fonction des = objectifs=20 qu'ils se sont fix=E9s.
-=20 L'organisation temporelle
=20 des aides sp=E9cialis=E9es ne saurait =EAtre pens=E9e de mani=E8re = uniforme. Le=20 rythme et la = densit=E9 doivent =EAtre adapt=E9s aux = probl=E8mes trait=E9s.=20 Tout projet individualis=E9 d'aide doit pr=E9voir cette organisation et = des=20 =E9ch=E9ances possibles de fin ; l'arr=EAt de l'aide sp=E9cialis=E9e ne = saurait =EAtre=20 brutal. Il convient de m=E9nager une p=E9riode interm=E9diaire dans = laquelle l'=E9l=E8ve=20 continue =E0 b=E9n=E9ficier d'un suivi adapt=E9 pour favoriser sa = r=E9assurance dans des=20 conditions habituelles de travail scolaire.
- Certaines formes de groupement d'=E9l=E8ves = m=E9ritent une=20 attention particuli=E8re.
Classe et regroupement d'adaptation sont deux = des modalit=E9s=20 de prise en charge = que tendent =E0=20 rapprocher le terme "adaptation" et la formation du ma=EEtre = sp=E9cialis=E9 qui en a=20 la responsabilit=E9 (ma=EEtre titulaire du CAPSAIS option E), mais = qui diff=E8rent = nettement par leurs conditions de mise en = =9Cuvre.
La classe d'adaptation = fonctionne dans=20 la continuit=E9 selon la dynamique d'un groupe-classe permanent =E0 = effectif r=E9duit=20 (15 =E9l=E8ves maximum) ; les =E9l=E8ves y ont le ma=EEtre = sp=E9cialis=E9 pour r=E9f=E9rent=20 essentiel m=EAme si un d=E9cloisonnement pour un temps limit=E9 les met = en contact=20 avec une autre classe, un autre ma=EEtre. Ils n'y s=E9journent pas plus = d'une ann=E9e.=20
La transition avec la classe = de r=E9f=E9rence=20 que doit fr=E9quenter l'=E9l=E8ve =E0 l'issue de ce passage = n=E9cessairement court en=20 classe d'adaptation doit faire l'objet d'une attention particuli=E8re. = Il=20 convient, entre autres, de veiller =E0 d=E9velopper la capacit=E9 de = l'=E9l=E8ve =E0=20 r=E9investir les comp=E9tences qu'il a acquises, dans le contexte = "ordinaire" d'une=20 classe.
Le regroupement = d'adaptation qui=20 peut avoir une vari=E9t=E9 de formes (types de difficult=E9s, dur=E9e et = rythme de la=20 prise en charge) fonctionne de mani=E8re discontinue. Le nombre = d'=E9l=E8ves qui le=20 constitue est variable et leurs classes d'appartenance peuvent =EAtre = diff=E9rentes.=20 Les =E9l=E8ves qui composent un m=EAme regroupement d'adaptation ont = ainsi des=20 r=E9f=E9rents diff=E9rents, qu'il s'agisse des ma=EEtres, des lieux, des = r=E8gles de=20 fonctionnement dans le cadre scolaire.
Selon que les difficult=E9s scolaires sont plus ou moins = importantes et=20 g=E9n=E9ralis=E9es aux divers domaines d'activit=E9s ou champs = disciplinaires, que des=20 probl=E8mes de comportement s'y conjuguent ou pas, l'indication sera = donn=E9e pour=20 la classe ou pour le regroupement d'adaptation. La mise en place de ces=20 modalit=E9s de fonctionnement est discut=E9e avec le conseil des = ma=EEtres ; le projet=20 d'=E9cole prend en compte les dispositifs d=E9cid=E9s.
La mise en place d'une classe d'adaptation ne vaut que pour la = p=E9riode=20 d=E9termin=E9e par le projet sp=E9cifique n=E9cessaire pour un groupe = d'=E9l=E8ves en=20 difficult=E9. Si elle ne peut =EAtre consid=E9r=E9e comme une classe = ordinaire de=20 l'=E9cole pour l'=E9tablissement de la carte scolaire, elle doit, du = fait des t=E2ches=20 d'animation et de coordination que requiert son fonctionnement, =EAtre = prise en=20 compte pour l'attribution des d=E9charges de direction.
- La difficult=E9 scolaire = "grave" recouvre des situations = d'=E9l=E8ves diff=E9rentes.=20 Actuellement c'est au cycle=20 III que les = r=E9ponses s'av=E8rent les=20 plus lacunaires. Pour certains enfants, le passage dans ce cycle = s'effectue dans=20 des conditions d=E9licates car ils ma=EEtrisent encore mal les = apprentissages=20 fondamentaux malgr=E9 des aides ant=E9rieures.
Des r=E9ponses peuvent =EAtre recherch=E9es = avec l'aide des=20 personnels sp=E9cialis=E9s des r=E9seaux d'aides, de mani=E8re =E0 = organiser des=20 regroupements d'adaptation permettant =E0 ces =E9l=E8ves de consolider = la ma=EEtrise des=20 apprentissages fondamentaux sans les priver de la stimulation que = repr=E9sente=20 leur classe de r=E9f=E9rence. Pour atteindre leur objectif essentiel, = ces=20 regroupements doivent avoir une fr=E9quence forte et une dur=E9e = substantielle. On=20 ne peut exclure a priori l'opportunit=E9 d'une classe d'adaptation, si = elle=20 correspond mieux =E0 l'analyse qui peut =EAtre faite des difficult=E9s = de certains=20 =E9l=E8ves, sous r=E9serve que l'affectation dans cette classe ne soit = pas d'une dur=E9e=20 sup=E9rieure =E0 l'ann=E9e scolaire ; =E0 titre de transition, c'est = avant la fin de=20 l'ann=E9e scolaire qu'une progressive int=E9gration dans une classe de = r=E9f=E9rence=20 devra intervenir. N=E9anmoins, il convient de ne retenir cette solution = qu'=E0 titre=20 exceptionnel ; bien conduites, les mesures ant=E9rieures de pr=E9vention = doivent=20 aboutir =E0 rendre ces cas rares.

- Il faut=20 rappeler que toute forme=20 d'aide sp=E9cialis=E9e rev=EAt une signification aux yeux des =E9l=E8ves = qui en=20 b=E9n=E9ficient, ainsi que de leurs parents, et suscite en m=EAme temps une inqui=E9tude face aux = difficult=E9s reconnues=20 et l'espoir que ces difficult=E9s pourront =EAtre r=E9duites. Il est = donc essentiel=20 que l'=E9l=E8ve soit associ=E9 =E0 la d=E9marche et en per=E7oive = clairement le sens et=20 l'utilit=E9, quelle que soit la forme d'aide choisie. Les parents = doivent =EAtre=20 inform=E9s et associ=E9s au travail concernant les difficult=E9s de leur = enfant dans=20 des conditions qui pr=E9servent la confiance en l'=E9cole et facilitent = le processus=20 d'aide.
II.5 Les=20 personnels des r=E9seaux d'aides sp=E9cialis=E9es
Interviennent dans le r=E9seau d'aides sp=E9cialis=E9es aux = =E9l=E8ves en=20 difficult=E9 :
- les = psychologues scolaires=20 ;
- des instituteurs ou = professeurs des=20 =E9coles sp=E9cialis=E9s charg=E9s d'aides sp=E9cialis=E9es =E0 = dominante r=E9=E9ducative,=20 titulaires du CAPSAIS option G ;
- des=20 instituteurs ou professeurs des =E9coles sp=E9cialis=E9s charg=E9s = d'aides sp=E9cialis=E9es=20 =E0 dominante p=E9dagogique, titulaires du CAPSAIS option = E.
La composition du r=E9seau d'aides = sp=E9cialis=E9es=20
garantit la = pr=E9sence des=20 trois types de personnels afin de=20 pouvoir proc=E9der =E0 l'analyse des besoins particuliers de chaque = =E9l=E8ve et=20 proposer les aides sp=E9cialis=E9es adapt=E9es. Le secteur = d'intervention des=20 personnels est d=E9termin=E9 de telle fa=E7on qu'il garantisse une = v=E9ritable=20 efficacit=E9 p=E9dagogique, en =E9vitant une dispersion pr=E9judiciable. = Lorsque les=20 personnels sont appel=E9s =E0 se d=E9placer, les frais occasionn=E9s = sont pr=E9vus lors de=20 l'implantation des emplois.
Un temps =E9quivalent en moyenne =E0 trois heures par semaine = est r=E9serv=E9 aux=20 activit=E9s de coordination et de synth=E8se pour tous les personnels = des=20 RASED.
Les ma=EEtres charg=E9s = des aides=20 sp=E9cialis=E9es =E0 dominante p=E9dagogique et =E0 dominante = r=E9=E9ducative assurent le m=EAme=20 nombre d'heures hebdomadaires que leurs coll=E8gues titulaires d'une = classe, le=20 temps de coordination et synth=E8se =E9tant inclus dans ce temps de = service=20 hebdomadaire.
L'emploi du = temps des=20 psychologues scolaires permet la souplesse n=E9cessaire =E0 l'exercice = de l'ensemble=20 de leurs missions. Leurs obligations de service sont fix=E9es comme suit = : 24=20 heures sont consacr=E9es aux actions de pr=E9vention, aux examens = cliniques ou=20 psychom=E9triques, aux entretiens avec les familles et les enseignants, = aux suivis=20 psychologiques, aux r=E9unions de coordination et de synth=E8se internes = =E0 l'=E9cole=20 ou avec les services ext=E9rieurs, aux r=E9unions des commissions = d'=E9ducation=20 sp=E9ciale, aux actions d'int=E9gration, =E0 la participation =E0 des = r=E9unions=20 institutionnelles, aux activit=E9s d'=E9tude et de formation. L'action = aupr=E8s des=20 enfants s'inscrit dans le temps de pr=E9sence scolaire de ces enfants. = Les=20 entretiens avec les parents ou avec les enseignants, les relations avec = les=20 organismes et services ext=E9rieurs peuvent se d=E9rouler en dehors du = temps de=20 pr=E9sence des =E9l=E8ves pour tenir compte des disponibilit=E9s des = diff=E9rents acteurs.=20 Le d=E9pouillement des tests et leur interpr=E9tation, l'analyse des = entretiens, la=20 r=E9daction des comptes rendus, les courriers, la pr=E9paration des = r=E9unions,=20 l'information personnelle sont effectu=E9s en dehors de ce temps de = service.=20

III - De = l'int=E9gration individuelle=20 au dispositif collectif : scolariser les =E9l=E8ves en situation de = handicap=20

Certains = enfants=20 pr=E9sentent, tr=E8s pr=E9cocement, des besoins =E9ducatifs particuliers = tels que leurs=20 parents sont conduits =E0 saisir la commission d=E9partementale = d'=E9ducation sp=E9ciale=20 (CDES) bien avant le d=E9but de leur scolarit=E9. Cette saisine permet = =E0 l'enfant,=20 d=E8s la naissance si besoin est, de b=E9n=E9ficier des aides = =E9ducatives, r=E9=E9ducatives=20 ou des soins appropri=E9s, afin de r=E9duire les incapacit=E9s et = d=E9savantages li=E9s =E0=20 une d=E9ficience sensorielle ou motrice ou =E0 des atteintes d'origines = diverses,=20 induisant des perturbations du fonctionnement mental.
Chaque =E9cole a vocation =E0 accueillir les = enfants handicap=E9s=20 relevant de son secteur de recrutement. Lorsque le directeur re=E7oit la = demande=20 des parents, il examine avec l'=E9quipe =E9ducative les conditions = d'accueil et=20 veille =E0 informer la commission de circonscription pr=E9scolaire et = =E9l=E9mentaire=20 (CCPE) qui notifie cette int=E9gration aux parents. La CCPE est le = garant de=20 l'action engag=E9e et veille =E0 la mise en place et au suivi du projet=20 individualis=E9.

Le m=E9decin = de l'=E9ducation=20 nationale ainsi que le psychologue scolaire apportent leurs = comp=E9tences=20 particuli=E8res pour aider l'=E9quipe =E9ducative =E0 r=E9ussir = l'accueil.
S'il s'av=E8re que dans telle =E9cole = particuli=E8re, les=20 conditions effectives de l'int=E9gration ne sont pas r=E9unies, il = appartient au=20 directeur de l'=E9cole d'informer imm=E9diatement l'inspecteur de = l'=E9ducation=20 nationale charg=E9 de la circonscription, pr=E9sident de la CCPE, afin = que soit=20 recherch=E9e une solution scolaire adapt=E9e en r=E9ponse =E0 la demande = des parents.=20 Aucun enfant ne doit rester sans solution scolaire et = =E9ducative.
III.1 Des modalit=E9s d'int=E9gration = souples et=20 diversifi=E9es
D=E8s les = circulaires de=20 1982 et 1983, a =E9t=E9 retenu le principe d'une souplesse dans les = formes et les=20 modalit=E9s de l'int=E9gration scolaire.
D=E8s=20 l'=E2ge de trois ans, si leur famille en fait la demande, les enfants = porteurs de=20 maladies ou de handicaps peuvent =EAtre scolaris=E9s =E0 l'=E9cole = maternelle.=20 Toutefois, pour r=E9pondre aux besoins particuliers qui sont les leurs, = il est le=20 plus souvent indispensable de mettre en place un projet individualis=E9 = qui assure=20 la compatibilit=E9 entre la scolarit=E9 et l'accompagnement, =E9ducatif, = r=E9=E9ducatif ou=20 th=E9rapeutique, qui leur est n=E9cessaire.
Ainsi, il est possible d'envisager des int=E9grations =E0 temps = partiel, en=20 particulier pour des enfants tr=E8s jeunes. Toutefois, il importe que ce = temps=20 d'int=E9gration soit inclus dans un projet coh=E9rent de prise en charge = de=20 l'enfant, qui lui permette de r=E9els progr=E8s et qui ne laisse pas =E0 = la famille,=20 la responsabilit=E9 exclusive de rechercher les accompagnements = appropri=E9s.=20
Plus g=E9n=E9ralement, si une = scolarisation=20 progressive est parfois judicieuse pour tenir compte de la = fatigabilit=E9 de=20 l'enfant, il convient d'attirer l'attention sur le fait que des projets=20 d'int=E9gration trop partiels sont presque toujours vou=E9s =E0 = l'=E9chec. Pour se=20 familiariser avec la classe, y trouver ses rep=E8res, en conna=EEtre les = r=E8gles de=20 fonctionnement, tout enfant, qu'il soit ou non handicap=E9, a besoin de = temps. Les=20 apprentissages sociaux s'effectuent n=E9cessairement dans la dur=E9e, = ils sont=20 scand=E9s par des p=E9riodes d'adaptation et des paliers. Sauf = exception, il=20 convient donc d'=E9viter des projets d'int=E9gration trop limit=E9s, = d=E9stabilisants=20 pour l'enfant et ses parents, comme pour le ma=EEtre et les =E9l=E8ves = de la=20 classe.
Les d=E9marches = d'int=E9gration=20 individuelle =E0 l'=E9cole maternelle se sont beaucoup d=E9velopp=E9es au cours des derni=E8res = ann=E9es et ont fait la=20 preuve de leur efficacit=E9 pour favoriser le d=E9veloppement cognitif = et social des=20 enfants en situation de handicap, comme d'ailleurs celui de tous les = enfants. De=20 plus, le temps d'int=E9gration individuelle =E0 l'=E9cole maternelle = rend possible un=20 suivi attentif associant =E9troitement les parents. Il cr=E9e les = conditions=20 favorables =E0 une pr=E9paration du passage =E0 l'=E9cole = =E9l=E9mentaire. Ce suivi doit=20 permettre, le plus souvent possible, l'=E9laboration d'une d=E9marche = d'int=E9gration=20 scolaire.
Un projet=20 d'int=E9gration individuelle dans une classe = =E9l=E9mentaire
sera =E9labor=E9 chaque fois que = la d=E9marche=20 appara=EEt r=E9alisable et permet =E0 l'=E9l=E8ve de poursuivre tous les = apprentissages=20 dont il est capable.
Pour=20 assurer l'accompagnement de l'int=E9gration individuelle, certains = d=E9partements=20 ont mis en place avec succ=E8s des postes d'enseignants sp=E9cialis=E9s = itin=E9rants,=20 titulaires des options du CAPSAIS correspondant au type de handicap = pr=E9sent=E9 par=20 les =E9l=E8ves. Cette formule s'av=E8re efficace en ce qu'elle permet = d'apporter un=20 soutien p=E9dagogique appropri=E9 aux =E9l=E8ves mais =E9galement = informations et aide aux=20 enseignants qui int=E8grent. Son efficacit=E9 est cependant = conditionn=E9e par la=20 d=E9limitation d'un secteur d'intervention "raisonnable" pour le = ma=EEtre=20 sp=E9cialis=E9, de telle sorte qu'il ne consacre pas un temps excessif = en=20 d=E9placements, lesquels occasionnent en outre des frais qui doivent = =EAtre pr=E9vus=20 lors de la cr=E9ation de ce type d'emplois.
Il est important de souligner qu'un certain nombre d'enfants = handicap=E9s=20 peuvent =EAtre int=E9gr=E9s individuellement avec les moyens propres de = l'=E9cole et/ou=20 avec l'appui d'aides techniques. Dans bien des cas n=E9anmoins = l'accompagnement=20 par un service sp=E9cialis=E9 ou de soins est = indispensable.
La pr=E9sence d'un
auxiliaire de vie scolaire est utile dans certains cas mais elle ne peut = =EAtre une=20 condition de la scolarisation. De m=EAme, elle n'a besoin d'=EAtre = permanente que=20 dans de rares situations. Le plus souvent, l'auxiliaire de vie scolaire=20 n'intervient que sur une partie du temps scolaire. Ce type de mission = peut =EAtre=20 assur=E9 soit par des auxiliaires de vie scolaire salari=E9s de services = associatifs=20 ou de collectivit=E9s locales ou par des aides-=E9ducateurs, m=EAme si = la mission de=20 ces derniers est plus souvent centr=E9e sur l'aide collective =E0=20 l'int=E9gration.
L'auxiliaire de vie scolaire peut =EAtre amen=E9 =E0 effectuer=20
quatre types=20 d'activit=E9s : des = interventions=20 dans la classe d=E9finies en concertation avec l'enseignant (aide pour = =E9crire,=20 manipuler le mat=E9riel dont l'=E9l=E8ve a besoin, ...) ou en dehors des = temps=20 d'enseignement (inter-classes, repas, ...), des participations aux = sorties de=20 classes occasionnelles ou r=E9guli=E8res, l'accomplissement de gestes = techniques ne=20 requ=E9rant pas une qualification m=E9dicale ou param=E9dicale = particuli=E8re, ainsi=20 qu'une collaboration au suivi des projets d'int=E9gration (r=E9unions = d'=E9laboration=20 et de r=E9gulation du projet individualis=E9, participations aux = rencontres avec la=20 famille...)
En=20 cons=E9quence, la
pr=E9conisation de=20 l'accompagnement d'un =E9l=E8ve par un auxiliaire doit =EAtre fond=E9e sur une analyse pr=E9cise des besoins propres de l'=E9l=E8ve. = Elle doit =EAtre=20 motiv=E9e avec soin, en particulier lorsqu'il s'agit d'une pr=E9sence = =E0 temps plein.=20 L'instruction des dossiers est r=E9alis=E9e par la CCPE sur la base de = crit=E8res=20 partag=E9s, =E9labor=E9s au plan d=E9partemental ; les dossiers sont = ensuite soumis =E0 la=20 CDES qui rend un avis. Dans tous les cas, m=EAme lorsqu'il s'agit d'une = pr=E9sence =E0=20 temps partiel, la pr=E9conisation de l'aide par l'auxiliaire de vie = scolaire est=20 assortie d'une =E9ch=E9ance pr=E9cise, mentionnant la date fix=E9e pour = la r=E9vision de=20 cette attribution.
Une=20 int=E9gration dans un dispositif collectif, la classe d'int=E9gration = scolaire=20 (CLIS)
, sera = propos=E9e d=E8s=20 lors que les besoins de l'=E9l=E8ve sont tels que des am=E9nagements = substantiels=20 doivent =EAtre apport=E9s au moins sur certains aspects de la = scolarit=E9.
Ce mode d'int=E9gration = est opportun=20 s'il s'av=E8re plus propice =E0 l'acquisition des comp=E9tences = scolaires, voire de=20 comp=E9tences particuli=E8res en relation avec les besoins de l'enfant = (par exemple,=20 apprentissage du braille pour l'enfant aveugle, consolidation du projet=20 linguistique, oraliste ou bilingue, pour l'enfant sourd, adaptations de = certains=20 apprentissages pour tenir compte de difficult=E9s =E9lectives = s=E9v=E8res, am=E9nagement=20 du rythme d'apprentissage pour des enfants pr=E9sentant des maladies = invalidantes=20 ou des d=E9ficiences motrices complexes...)
III. 2 Une diversit=E9 de CLIS mais un point commun : la = coh=E9rence du=20 projet p=E9dagogique
La = CLIS est une=20 classe de l'=E9cole et son projet int=E9gratif est inscrit dans le = projet=20 d'=E9cole. = Elle a pour mission=20 d'accueillir de fa=E7on diff=E9renci=E9e dans certaines =E9coles = =E9l=E9mentaires ou=20 exceptionnellement maternelles, des =E9l=E8ves en situation de handicaps = afin de=20 leur permettre de suivre totalement ou partiellement un cursus scolaire=20 ordinaire.
L'admission en=20 CLIS d'un =E9l=E8ve est subordonn=E9e =E0 la d=E9cision d'une des = commissions d'=E9ducation=20 sp=E9ciale. La situation des =E9l=E8ves est r=E9vis=E9e = r=E9guli=E8rement conform=E9ment aux=20 dispositions de la circulaire du 22 avril 1976.
L'effectif de ces classes est limit=E9 =E0 12 =E9l=E8ves, mais, = dans certains cas=20 (par exemple, troubles graves du d=E9veloppement), l'effectif envisag=E9 = doit =EAtre=20 tr=E8s sensiblement inf=E9rieur.
La CLIS compte=20 pour une classe dans le calcul du nombre de classes de l'=E9cole, = notamment pour=20 l'attribution des d=E9charges de direction.
L'effectif des =E9l=E8ves de CLIS est comptabilis=E9 = s=E9par=E9ment de l'effectif=20 des autres classes de l'=E9cole en ce qui concerne les mesures de carte=20 scolaire.
Les ma=EEtres = charg=E9s de CLIS sont=20 titulaires du certificat d'aptitude aux actions p=E9dagogiques = sp=E9cialis=E9es=20 d'adaptation et d'int=E9gration scolaires (CAPSAIS).
Il est souhaitable de maintenir quatre types de CLIS = r=E9pondant aux=20 besoins d'enfants diff=E9rents. De m=EAme, l'organisation de la classe = d'int=E9gration=20 scolaire autour d'un projet =E9labor=E9 pour des =E9l=E8ves pr=E9sentant = des besoins du=20 m=EAme ordre n'est pas remise en cause. Toutefois, il n'appara=EEt pas = opportun de=20 l'organiser sur le fondement d'une cat=E9gorie diagnostique exclusive, = celle-ci ne=20 garantissant aucunement que les enfants pr=E9sentent des besoins=20 identiques.
- Les CLIS = 1
ont vocation =E0 accueillir des = enfants=20 pr=E9sentant des troubles importants des fonctions cognitives qui = peuvent avoir=20 des origines et des manifestations tr=E8s diverses : retard mental = global,=20 difficult=E9s cognitives =E9lectives, troubles psychiques graves, = troubles graves du=20 d=E9veloppement...
Cela=20 conduit =E0 souligner la n=E9cessit=E9 d'attacher une attention = particuli=E8re =E0 la=20 composition de chaque classe de mani=E8re =E0 assurer la compatibilit=E9 = des projets=20 individualis=E9s avec le fonctionnement collectif du groupe. La = constitution du=20 groupe doit imp=E9rativement =EAtre effectu=E9e en ayant le souci d'un = projet=20 p=E9dagogique coh=E9rent, condition indispensable de progr=E8s pour les = =E9l=E8ves. Il ne=20 s'agit =E9videmment pas de rechercher une homog=E9n=E9it=E9 qui serait = vide de sens,=20 mais une compatibilit=E9 des besoins des =E9l=E8ves et des objectifs = d'apprentissage,=20 qui rende possible une v=E9ritable dynamique = p=E9dagogique.
Cela vaut pour tous les types de CLIS, mais = rev=EAt une=20 importance particuli=E8re pour la CLIS 1.

Les=20 ma=EEtres charg=E9s de CLIS 1 sont titulaires de l'option D du=20 CAPSAIS.
Toutefois, les = personnels=20 titulaires du CAPSAIS option E en poste actuellement dans ces classes = peuvent y=20 =EAtre maintenus. Des actions de formation continue appropri=E9es leur = sont=20 propos=E9es.
- Les CLIS = 2 accueillent des enfants = pr=E9sentant une=20 d=E9ficience auditive grave ou une surdit=E9, et pour lesquels = l'orientation vers un=20 dispositif collectif s'av=E8re opportune.
Toutefois le crit=E8re de perte auditive = d=E9finie de fa=E7on=20 purement audiom=E9trique ne peut constituer le seul =E9l=E9ment dans la = d=E9cision=20 d'admission. Il convient de prendre en compte l'ensemble des = potentialit=E9s de=20 l'enfant, son app=E9tence et ses comp=E9tences en mati=E8re de = communication, son=20 comportement social, ses acquisitions scolaires, l'aide familiale qui = peut lui=20 =EAtre apport=E9e.

Dans = l'=E9laboration du projet=20 individualis=E9, un soin particulier est attach=E9 aux conditions d'un = d=E9veloppement=20 optimal de la communication en fran=E7ais.
Les =E9l=E8ves peuvent b=E9n=E9ficier pour l'enseignement et le = perfectionnement=20 de la parole, dans ses composantes audio-vocales, de l'intervention=20 d'orthophonistes ou de professeurs de sourds, titulaires des = certifications=20 d=E9livr=E9es par le minist=E8re de l'emploi et de la solidarit=E9. =
Les ma=EEtres charg=E9s de CLIS 2 sont = titulaires de l'option A=20 du CAPSAIS.
- Les CLIS = 3 accueillent des enfants = pr=E9sentant une=20 d=E9ficience visuelle grave ou une c=E9cit=E9, quelles que soient = l'origine, la=20 pr=E9cocit=E9 d'apparition et l'=E9volution =E9ventuelle de la = d=E9ficience.
L'approche de la = situation de l'enfant=20 et les d=E9cisions qui s'y rapportent ne peuvent se r=E9f=E9rer = uniquement =E0=20 l'expression chiffr=E9e de l'acuit=E9 visuelle et =E0 la description du = champ de=20 vison, mais doivent =EAtre abord=E9es en tenant compte de la = sp=E9cificit=E9 des=20 d=E9ficiences visuelles importantes ou de la c=E9cit=E9 dans leurs = divers=20 aspects.
Dans l'=E9laboration = du projet=20 individualis=E9 on veillera =E0 prendre en compte, selon les besoins = propres =E0=20 chaque enfant, les objectifs d'=E9ducation des restes visuels et/ou = d'=E9ducation=20 des suppl=E9ances sensorielles. Le recours =E0 des techniques = palliatives ou encore=20 l'utilisation de moyens auxiliaires visant au d=E9veloppement de = l'autonomie=20 seront envisag=E9s. On s'attachera =E0 assurer le d=E9veloppement de la = facult=E9 de=20 s'orienter et de se diriger ainsi que l'apprentissage de certaines = modalit=E9s de=20 communication et d'interactions sociales.
Les ma=EEtres charg=E9s de CLIS 3 sont titulaires de l'option B = du=20 CAPSAIS.
- Les CLIS 4 = accueillent prioritairement des = =E9l=E8ves=20 pr=E9sentant une d=E9ficience motrice. Toutefois, ce n'est pas la seule = d=E9ficience=20 motrice qui justifie l'orientation en CLIS, mais bien les besoins = particuliers=20 (fatigabilit=E9, lenteurs et difficult=E9s d'apprentissages qui y sont = associ=E9es)=20 qui font pencher pour le choix d'un dispositif collectif d'int=E9gration = offrant=20 une plus grande souplesse. La gravit=E9 de l'atteinte motrice, = l'existence de=20 pathologies associ=E9es ne constituent pas, en elles-m=EAmes des=20 contre-indications.
Il est=20 =E9galement possible de proposer l'orientation vers une CLIS 4 =E0 un = =E9l=E8ve dont les=20 difficult=E9s d'apprentissage, en liaison avec une maladie chronique ou=20 invalidante, peuvent n=E9cessiter un am=E9nagement du rythme des = apprentissages.=20 Cela est d'autant plus envisageable que les enseignants qui exercent = dans ces=20 classes doivent =EAtre titulaires de l'option C du = CAPSAIS.
Des indications p=E9dagogiques d=E9taill=E9es = relatives au=20 fonctionnement des diff=E9rents types de CLIS feront l'objet d'une = publication=20 ult=E9rieure sous forme de brochure.

Le=20 travail effectu=E9 dans les CLIS doit =EAtre soutenu par l'action des = =E9tablissements=20 ou services sanitaires ou m=E9dico-=E9ducatifs. Pour les =E9l=E8ves = scolaris=E9s dans ces=20 classes, leur progression optimale ne peut =EAtre assur=E9e par = l'=E9cole seule mais=20 implique qu'ils puissent b=E9n=E9ficier d'accompagnements =E9ducatifs, = r=E9=E9ducatifs ou=20 th=E9rapeutiques. La signature de conventions entre l'inspecteur = d'acad=E9mie,=20 directeur des services d=E9partementaux de l'=E9ducation nationale, et = les=20 responsables des =E9tablissements ou services concern=E9s permet = d'assurer des=20 conditions de coop=E9ration plus efficaces. Toutefois, dans certains = cas, les=20 accompagnements n=E9cessaires peuvent =EAtre effectu=E9s par des = praticiens en=20 exercice lib=E9ral, selon le choix de la famille de = l'enfant.
Dans tous les cas o=F9 sont pr=E9vues des = interventions de=20 services de soins ou des services d'=E9ducation sp=E9ciale et de soins = =E0 domicile=20 (SESSAD), les modalit=E9s d'organisation des synth=E8ses, d=E9finies en = g=E9n=E9ral dans=20 le projet individuel d'int=E9gration, doivent avoir =E9t=E9 clairement = pr=E9cis=E9es avec=20 les partenaires et prises en compte dans le projet de la classe, de = telle sorte=20 que l'enseignant puisse assister =E0 ces r=E9unions. La participation = indispensable=20 de l'enseignant de CLIS, aux r=E9unions de coordination et de = synth=E8se, ne doit=20 pas conduire =E0 r=E9duire le temps de scolarisation des = =E9l=E8ves.
III. 3 La CLIS, une classe "ouverte"=20
La CLIS constitue dans = l'=E9cole un=20 dispositif d'int=E9gration, non une classe ferm=E9e sur elle-m=EAme. = C'est bien la=20 raison pour laquelle l'existence d'une CLIS dans une =E9cole est = signal=E9e au=20 mouvement des enseignants du premier degr=E9, le fonctionnement du = dispositif=20 impliquant tous les enseignants de l'=E9cole. Chaque CLIS se = caract=E9rise par un=20 projet d'organisation et de fonctionnement =E9labor=E9 par le ma=EEtre = titulaire de la=20 classe en association =E9troite avec l'ensemble de l'=E9quipe = =E9ducative, incluant=20 =E9videmment le m=E9decin de l'=E9ducation nationale et le psychologue = scolaire, sous=20 la responsabilit=E9 du directeur d'=E9cole et en liaison avec = l'inspecteur de la=20 circonscription. Ce projet est transmis =E0 la CCPE.
Chaque =E9l=E8ve scolaris=E9 en CLIS doit pouvoir = b=E9n=E9ficier de=20 temps = d'int=E9gration dans des=20 classes ordinaires, = autant que ses=20 moyens le lui permettent. L'enseignant de la CLIS ne peut r=E9ussir seul = le pari=20 de la scolarisation des enfants qui lui sont confi=E9s, en g=E9rant = simultan=E9ment=20 son projet collectif de classe et les projets n=E9cessairement = individualis=E9s pour=20 chaque =E9l=E8ve. Il ne peut y parvenir que dans une =E9troite = coop=E9ration avec=20 l'ensemble de l'=E9quipe =E9ducative de l'=E9cole, incluant, le cas = =E9ch=E9ant, les=20 aides-=E9ducateurs dont l'exp=E9rience montre qu'ils peuvent largement = contribuer =E0=20 la r=E9ussite de ce processus.
Pour les =E9l=E8ves scolaris=E9s en CLIS 2, 3 et 4, il est = indispensable, en=20 particulier au cycle 3, qu'ils soient int=E9gr=E9s =E0 une classe de = r=E9f=E9rence, leur=20 permettant de b=E9n=E9ficier d'enseignements dans toutes les disciplines = (objectif=20 tr=E8s difficile =E0 atteindre en CLIS, du fait de la diversit=E9 des = =E2ges des =E9l=E8ves=20 et de leurs besoins). Mais le processus d'int=E9gration a plus largement = pour=20 finalit=E9 de permettre aux enfants scolaris=E9s dans ces classes de = prendre la=20 mesure du fait qu'ils grandissent et apprennent, ce qui se traduit, = entre=20 autres, par le fait de " changer de classe ".
Les =E9l=E8ves de CLIS 1, qui constituent une population = d'enfants aux=20 besoins tr=E8s divers, doivent =E9galement b=E9n=E9ficier, en fonction = de leurs=20 possibilit=E9s et de leurs int=E9r=EAts, de plages d'int=E9gration qui = les encouragent =E0=20 progresser, =E0 d=E9passer leurs difficult=E9s. Les exp=E9riences = conduites en ce=20 domaine confirment que l'int=E9gration dans des classes ordinaires, pour = des=20 activit=E9s pr=E9cises, est un puissant facteur de socialisation et de = progr=E8s sur=20 le plan cognitif, pour les =E9l=E8ves qui en = b=E9n=E9ficient.
R=E9ciproquement, il ne faut voir que des = avantages =E0 ce que,=20 pendant les temps d'int=E9gration ou dans le cadre de = d=E9cloisonnements, des=20 enfants de classe ordinaire viennent dans la CLIS pour participer =E0 = des=20 activit=E9s sous la responsabilit=E9 du ma=EEtre. Ces d=E9marches = doivent =EAtre pr=E9vues=20 dans le projet d'=E9cole. Il importe, pour la r=E9ussite du processus = int=E9gratif,=20 que le ma=EEtre de la CLIS soit per=E7u par tous les =E9l=E8ves de = l'=E9cole, non comme un=20 ma=EEtre "=E0 part", mais comme un ma=EEtre "=E0 part = enti=E8re".


IV - Une politique d=E9partementale = coh=E9rente de=20 l'adaptation et de l'int=E9gration = scolaires

IV.1 Un pilotage = d=E9partemental
Comme le pr=E9cise la circulaire n=B0 2002-111 = du 30 avril 2002=20 (voir dans ce num=E9ro page 1265), les dispositifs d'adaptation et = d'int=E9gration=20 scolaires constituent des ressources diff=E9rentes mais = compl=E9mentaires pour=20 permettre aux =E9coles de scolariser tous les =E9l=E8ves. Leur = organisation repr=E9sente=20 un volet fort de la politique =E9ducative =E9labor=E9e au plan = acad=E9mique. N=E9anmoins,=20 c'est =E0 l'inspecteur d'acad=E9mie, directeur des services = d=E9partementaux de=20 l'=E9ducation nationale (IA-DSDEN), en liaison =E9troite avec le = directeur=20 d=E9partemental des affaires sanitaires et sociales (DDASS), qu'il = revient=20 d'assurer la mise en =9Cuvre et l'actualisation de cette politique au = plan=20 d=E9partemental en s'appuyant sur un groupe de pilotage qui comprend=20 n=E9cessairement le ou les inspecteurs charg=E9s de l'adaptation et de = l'int=E9gration=20 scolaires et les repr=E9sentants de l'=E9ducation nationale au sein des = groupes=20 Handiscol' de mani=E8re =E0 assurer au mieux la coh=E9rence de l'action=20 d=E9partementale.
Le groupe = Handiscol'=20 recueille et organise les informations n=E9cessaires au suivi et =E0 = l'adaptation=20 =E9ventuelle de cette politique. Les travaux qu'il conduit doivent = =E9galement=20 permettre =E0 l'inspecteur d'acad=E9mie de d=E9terminer les ajustements = n=E9cessaires du=20 r=E9seau d=E9partemental d'accueil collectif des =E9l=E8ves en situation = de handicap=20 dans des CLIS.
On attachera = une importance=20 particuli=E8re aux conditions d'accessibilit=E9, entendue au sens large, = de ces=20 classes et aux moyens sp=E9cifiques indispensables =E0 leur =E9quipement = et =E0 leur=20 fonctionnement (mobiliers ou sanitaires am=E9nag=E9s, mat=E9riels = p=E9dagogiques=20 adapt=E9s, fournitures sp=E9cifiques, ...).
Les=20 crit=E8res de r=E9partition et d'implantation des emplois affect=E9s aux = dispositifs=20 de l'AIS, selon les circonscriptions et selon les =E9coles, doivent = faire l'objet=20 d'un examen d'ensemble au plan d=E9partemental. L'=E9quit=E9 dans la = distribution des=20 emplois affect=E9s aux r=E9seaux d'aides s'appuie sur le partage = d'indicateurs=20 communs pour l'analyse des priorit=E9s.
L'=E9valuation du dispositif d=E9partemental et des besoins en = personnels=20 qualifi=E9s est assur=E9e de fa=E7on r=E9guli=E8re, sous l'autorit=E9 de = l'IA-DSDEN avec le=20 concours de l'inspecteur charg=E9 de l'adaptation et de l'int=E9gration = scolaire. Le=20 bilan de cette =E9valuation fait l'objet d'un rapport annuel = pr=E9sent=E9 au comit=E9=20 technique paritaire d=E9partemental.
Qu'il=20 s'agisse des CLIS ou des r=E9seaux, l'association des collectivit=E9s = locales =E0 la=20 r=E9flexion permet de cr=E9er les conditions favorables =E0 leur bon = fonctionnement=20 (disponibilit=E9 de locaux, pr=E9sence de personnels de service = qualifi=E9s,=20 financement de certaines d=E9penses, ...). Elle doit donc =EAtre = activement=20 recherch=E9e.
IV.2 Une = =E9laboration=20 d=E9partementale de la carte des CLIS coordonn=E9e avec l'=E9quipement=20 m=E9dico-social
Compte tenu = des travaux=20 effectu=E9s dans le cadre du groupe Handiscol' en liaison =E9troite avec = le DDASS,=20 l'IA-DSDEN soumet au CTPD les ajustements qu'il appara=EEt n=E9cessaire = d'apporter =E0=20 la carte d=E9partementale des CLIS. Cette carte inclut les CLIS1 qui, = d=E8s lors=20 qu'elles constituent un dispositif de scolarisation fortement articul=E9 = autour du=20 projet pour un groupe d'=E9l=E8ves ayant des besoins relativement = proches, doivent=20 =EAtre coordonn=E9es au-del=E0 du seul territoire de la circonscription. = Il est en=20 effet =E9vident que, tout comme pour les CLIS 2, 3 et 4, les =E9l=E8ves = qui y sont=20 affect=E9s ne rel=E8vent pas n=E9cessairement de la m=EAme = circonscription. Cela=20 implique que soit disponible au plan d=E9partemental, une information = sur les=20 projets p=E9dagogiques de ces classes, et que leur implantation = g=E9ographique fasse=20 l'objet d'une r=E9flexion au plan du d=E9partement prenant en compte = notamment=20 l'=E9quipement m=E9dico-social d=E9partemental susceptible d'assurer la=20 compl=E9mentarit=E9 en termes =E9ducatif, p=E9dagogique et = th=E9rapeutique n=E9cessaire =E0 la=20 scolarisation des =E9l=E8ves concern=E9s. Il peut =E9galement s'av=E9rer = pertinent de=20 penser des coordinations interd=E9partementales pour des CLIS = implant=E9es sur des=20 zones limitrophes.
IV.3 Une=20 r=E9utilisation r=E9fl=E9chie des emplois jusqu'alors affect=E9s aux = classes de=20 perfectionnement
Dans une = organisation=20 d'ensemble de l'=E9cole qui coordonne les comp=E9tences individuelles = des=20 enseignants, l'implication des personnels des r=E9seaux d'aides et les = diverses=20 modalit=E9s d'int=E9gration, le maintien des classes de perfectionnement = ne saurait=20 se justifier car elles perp=E9tuent une forme de scolarisation des = =E9l=E8ves en=20 difficult=E9 scolaire, incompatible avec l'=E9cole telle que la = d=E9finit la loi=20 d'orientation du 10 juillet 1989, telle que l'organise l'ensemble des = textes=20 publi=E9s depuis.
Les classes = de=20 perfectionnement, encore existantes, doivent =EAtre imp=E9rativement = supprim=E9es dans=20 les deux ann=E9es =E0 venir. Pour effectuer ces suppressions, deux d=E9marches = compl=E9mentaires=20 s'imposent :
- proc=E9der=20 dans chaque CCPE =E0 l'examen individuel de la situation des =E9l=E8ves = actuellement=20 scolaris=E9s en classe de perfectionnement afin de d=E9terminer, au cas = par cas, la=20 solution appropri=E9e. Chaque enfant actuellement scolaris=E9 dans une = de ces=20 classes doit b=E9n=E9ficier d'un projet personnalis=E9, auquel = participent si besoin=20 les personnels des RASED, que l'=E9l=E8ve soit au cycle II ou au cycle = III=20 ;
- =E9tudier au sein des = instances=20 paritaires comp=E9tentes un plan de r=E9utilisation des postes = correspondant aux=20 besoins recens=E9s dans le d=E9partement et compl=E9tant les dispositifs = existants,=20 soit pour renforcer les r=E9seaux d'aides sp=E9cialis=E9es, soit pour = compl=E9ter=20 l'=E9quipement en CLIS. Dans le second cas, il appartient =E0 = l'inspecteur=20 d'acad=E9mie d'op=E9rer le lien n=E9cessaire avec les travaux = r=E9alis=E9s dans le groupe=20 d=E9partemental Handiscol', en associant =E9troitement, tant les = diff=E9rents=20 =E9tablissements ou services assurant l'accompagnement r=E9=E9ducatif ou = th=E9rapeutique=20 des =E9l=E8ves, que les collectivit=E9s locales.
La suppression des classes de perfectionnement ne saurait = =EAtre r=E9duite =E0=20 une d=E9cision administrative. Elle suppose une r=E9flexion d'ensemble = sur la=20 politique en mati=E8re d'adaptation et d'int=E9gration scolaires dans le = premier=20 degr=E9 et la recherche des solutions les plus pertinentes pour les=20 =E9l=E8ves.
IV.4 L'animation = des dispositifs=20 - La formation des personnels
Les=20 r=E9seaux d'aides sp=E9cialis=E9es aux =E9l=E8ves en difficult=E9 = s'int=E8grent dans un=20 dispositif global au service d'une politique en faveur de la r=E9ussite = scolaire.=20
Sous la = responsabilit=E9 de=20 l'inspecteur de la circonscription,=20 ce dispositif-ressource, con=E7u dans sa globalit=E9 au service de tous = les =E9l=E8ves=20 de la circonscription, est mobilis=E9 selon les priorit=E9s d=E9finies = =E0 l'issue d'une=20 analyse de besoins conduite par les personnels sp=E9cialis=E9s en = relation avec les=20 =E9quipes p=E9dagogiques et avec l'=E9quipe de circonscription. =
Il importe que les = indicateurs soient partag=E9s par l'ensemble des acteurs. = Pris en compte=20 pour la d=E9termination des priorit=E9s, ils seront aussi utilis=E9s = pour l'=E9valuation=20 globale du dispositif. Le secteur d'intervention de chaque RASED autour = de=20 l'=E9cole de rattachement, de m=EAme que le nombre de personnes par = RASED, sont=20 d=E9finis selon cette approche globale.
L'inspecteur de la circonscription =E9value = l'action du=20 r=E9seau en proc=E9dant avec l'ensemble des intervenants =E0 l'examen = critique de son=20 fonctionnement et de ses r=E9sultats.

Il=20 proc=E8de =E0 l'inspection individuelle des intervenants en situation=20 professionnelle, =E0 l'exception des entretiens pratiqu=E9s avec les = enfants ou=20 leurs familles.
Il associe = chaque fois=20 qu'il est possible son coll=E8gue sp=E9cialis=E9 =E0 cette = activit=E9.
Il est r=E9guli=E8rement inform=E9 de l'emploi = du temps des=20 membres des RASED, et de leurs variations =E9ventuelles dans le cours de = l'ann=E9e.=20 Il veille =E0 organiser r=E9guli=E8rement des r=E9unions de concertation=20 et met en place, en collaboration avec les membres des RASED, les = conditions de=20 l'=E9valuation de leurs activit=E9s (instruments, p=E9riodicit=E9, = etc.). Quand elle est=20 possible, la participation des directeurs d'=E9cole est un facteur = positif pour la=20 coh=E9rence du travail entrepris en faveur des =E9l=E8ves en = difficult=E9.
Les personnels des RASED = et des CLIS=20 sont associ=E9s aux animations=20 p=E9dagogiques et aux stages de formation continue con=E7us en faveur des enseignants de la=20 circonscription.
Il est=20 =E9galement pertinent d'organiser au plan d=E9partemental des =E9changes = de pratiques=20 sur des probl=E9matiques communes, notamment =E0 l'attention des = enseignants de CLIS=20 trop souvent isol=E9s. La coanimation par l'inspecteur charg=E9 de = l'adaptation et=20 de l'int=E9gration scolaires et un autre inspecteur est une solution =E0 = envisager=20 aussi souvent que possible. On ne verra que des avantages =E0 associer = =E0 ces=20 actions de formation, autant qu'il est possible, des personnels assurant = l'accompagnement =E9ducatif, r=E9=E9ducatif ou th=E9rapeutique des=20 =E9l=E8ves.
Des actions = sp=E9cifiques doivent=20 =E9galement =EAtre con=E7ues =E0 l'intention des =E9quipes engag=E9es = dans des d=E9marches=20 d'int=E9gration, =E9ventuellement dans un cadre = acad=E9mique.
Les actions du plan de formation continue = destin=E9es aux=20 personnels sp=E9cialis=E9s doivent int=E9grer, si n=E9cessaire, le = changement que peut=20 repr=E9senter la suppression des classes de perfectionnement et, dans = tous les=20 cas, accompagner la mise en =9Cuvre de la politique d=E9partementale = afin d'aider =E0=20 l'=E9volution des pratiques.

Des actions=20 rassemblant des =E9quipes d'=E9cole o=F9 sont implant=E9es des CLIS = doivent faciliter=20 l'organisation et le fonctionnement de ces classes.
De m=EAme ,il convient d'envisager = l'organisation d'actions=20 de formation continue permettant aux enseignants sp=E9cialis=E9s de = mieux r=E9pondre=20 aux besoins d'=E9l=E8ves pr=E9sentant des difficult=E9s sur le plan = langagier et=20 notamment des troubles sp=E9cifiques du langage, trop peu identifi=E9s = jusqu'=E0=20 maintenant. En effet, quelle qu'en soit l'origine, ces difficult=E9s = doivent=20 toujours faire l'objet d'une attention particuli=E8re =E0 la mesure de = leurs=20 r=E9percussions possibles sur les apprentissages scolaires. En outre, = lorsqu'il=20 s'agit de difficult=E9s li=E9es =E0 des troubles sp=E9cifiques du = langage, leur prise en=20 charge s'effectue n=E9cessairement au long cours, durant la scolarit=E9 = de=20 l'=E9l=E8ve.
Plus globalement, = la formation=20 continue des enseignants sp=E9cialis=E9s doit leur permettre = d'actualiser leurs=20 connaissances et leurs comp=E9tences pour mieux r=E9pondre aux besoins = particuliers=20 des =E9l=E8ves qui leur sont confi=E9s, qu'il s'agisse des utilisations = possibles des=20 technologies de l'information ou de la communication ou des apports de = la=20 recherche, notamment dans le domaine des apprentissages.
Il est =E9galement n=E9cessaire de concevoir = des actions de=20 formation visant =E0 soutenir et faciliter le travail d'=E9quipes=20 pluri-disciplinaires.
Ce plan = d'ensemble=20 doit =E9galement conduire =E0 clarifier les options du CAPSAIS requises pour chaque poste sp=E9cialis=E9, en relation avec un = plan de=20 formation des personnels. En effet, compte tenu des besoins particuliers = des=20 =E9l=E8ves auxquels ils ont affaire, il est indispensable que des = personnels ayant=20 une formation sp=E9cialis=E9e soient affect=E9s sur ces emplois. =
Pour favoriser l'acc=E8s = =E0 la=20 sp=E9cialisation des enseignants du premier degr=E9, il conviendra de = favoriser une=20 diversification des modalit=E9s de formation, adapt=E9es aux options, de = telle sorte=20 que davantage de souplesse soit possible dans l'acc=E8s =E0 la=20 certification.
Cette circulaire = abroge = et remplace les = circulaires n=B0=20 90-082 du 9 avril 1990 (Mise en place et organisation des r=E9seaux = d'aides=20 sp=E9cialis=E9es aux =E9l=E8ves en difficult=E9) et n=B0 91-304 du 18 = novembre 1991=20 (Scolarisation des enfants handicap=E9s =E0 l'=E9cole primaire. Classes = d'int=E9gration=20 scolaire - CLIS).

Pour=20 le ministre de l'=E9ducation nationale
et=20 par d=E9l=E9gation,
Le = directeur de=20 l'enseignement scolaire
Jean-Paul de=20 GAUDEMAR
Pour la ministre de = l'emploi et de=20 la solidarit=E9
et par=20 d=E9l=E9gation,
La directrice = g=E9n=E9rale de=20 l'action sociale
Sylviane=20 LEGER


 
B.O.=20 n=B0 19 du 9 mai 2002

=A9Minist=E8re = de l'Education=20 nationale - Minist=E8re de la Recherche
http://www.education.gouv.fr/bo/2002/19/ensel.htm=